本项目为中国移动广东公司年域架构转型技术支持服务公开比选项目（项目编号：，采购代理编号：---），采购人为中国移动通信集团广东有限公司，采购代理机构为广东省电信规划设计院有限公司。项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选采购，有意向的潜在应答人（以下简称应答人）可前来参加应答。一、采购服务的名称、数量及主要技术参数. 开展目的：公司将支撑转型作为重点战略之一，要求部门聚焦政企业务，聚收价值经营，聚合行业和生态，持续打造敏捷、高效、创新的支撑系统。为保证支撑成功转型，满足公司战略需求，衔接公司及计划部的领域三滚规划，信息系统部计划从具体的支撑痛点问题和短板切入进行专题系统优化方案设计，实现规划与系统架构优化“因地制宜”的有效衔接，形成可迭代执行的落地方案。为此，计划采购域架构转型技术支持服务更好地帮助公司进行架构优化升级管理。. 采购清单：本项目团队成员至少人，总工作量预估为人天，无需省公司驻点办公，据实结算：需求名称工作内容工作量（人天）公司战略及顶层规划衔接协助对标集团公司及省公司规划协助分解域架构转型优化目标域架构转型优化方案支撑协助开展现状调研和痛点分析协助梳理业务流程、设计优化方案协助设计系统落地的技术方案协助预估项目效益，编制方案报告方案落地跟进协助编制项目需求材料协助跟踪项目建设情况方案效果后评估评估项目建设完成后与设计方案的匹配度评估落地后与集团公司及省公司整体规划的匹配度，提出向整体规划演进的建议措施合计. 功效要求：协助信息系统部对标集团公司的整体规划及省公司计划建设部的支撑域三滚规划，分析系统支撑痛点和短板，分解域架构转型专题优化目标。协助开展专题优化方案设计工作，具体包括：开展业务部门调研，分析痛点问题和短板的具体原因 ，开展业务流程梳理及系统优化方案设计，评估优化效果，输出落地方案，编制项目需求与立项流程对接。跟踪方案落地实施情况，开展项目的效能后评估。. 标段划分：不划分标段，综合分第一中选。. 项目预算：本项目预算不含税总价为 元。.....