采购编号：
.采购条件
根据有关计划安排，采购人 中国长江三峡集团有限公司 （以下简称：采购人）对 集团公司-年度“三标一体”管理体系运行辅导服务项目进行竞争性谈判采购，本项目采购代理机构为：三峡国际招标有限责任公司（以下简称：采购代理）。本项目已具备采购条件，现发布采购公告。
.采购范围
本次采购范围为集团公司“三标一体”管理体系运行辅导服务，涉及集团公司各总部机构、直属机构、直属单位、分公司和子公司，涉及业务包括：集团公司“三标一体”管理体系已覆盖的国内外水电、新能源（包括海上风电、陆上风电、太阳能）项目的投资、开发、建设、经营和管理，水利枢纽运行，电力生产及营销，配售电业务；生态环境保护项目投资建设与运营（长江大保护业务）；科技研究创新与成果转化；国内外水利水电及相关工程总承包、工程咨询、相关专业技术服务；火力发电与供热、天然气输配；基地后勤保障、金融服务、设备物资管理、资产管理、招标代理、品牌宣传、旅游服务、出版传媒、科技创新、教育培训等业务。
.主要工作包括：
（）协助编制集团公司“三标一体”管理体系持续提升项目工作策划与方案，明确工作范围、工作目标、工作组织、工作内容、计划安排和主要成果等。
（）开展集团公司“三标一体”管理体系维护工作，包括：
）修编管理手册：根据集团公司总部机构及职责变化（包括各类中心定位）、相关单位管理层级变化、新增新修制度情况信息，修订《质量、环境、职业健康安全管理手册》；
）环境要素、危险源和风险清单进行更新评估及修订：根据管理手册及三定方案的要求，对集团公司各部门环境要素、危险源和风险清单进行更新评估，提出环境要素、危险源和风险清单修订建议。
）法律法规识别及应用：根据“三标一体”管理体系要求，结合集团公司实际，每年全面梳理质量安全环保法律法规及其在管理中的应用路径，为开展合规性评价奠定基础。
）制度、应急预案分析评估：根据内外部环境变化，分析评估现行质量安全环保等管理制度和应急预案的适应性，提出相关制度、应急预案修订建议。协助完善修订体系运行监控管理细则、问题整改及预防控制管理细则等“三标一体”管理制度。
）质量管理目标指标体系研究：开展集团公司质量管理目标指标体系研究，形成集团公司对二级单位质量管理目标考核的指标体系文件。 ....
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