第一章 公开招标
.招标条件
本招标项目名称为：朔黄铁路信息设备运维管理系统升级项目公开招标，项目招标编号为：，招标人为国能朔黄铁路发展有限责任公司，项目单位为：国能朔黄铁路发展有限责任公司，资金来源为自筹。招标代理机构为国家能源集团国际工程咨询有限公司。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
.项目概况与招标范围
. 项目概况、招标范围及标段（包）划分：..项目概况：目前国能朔黄铁路公司信息中心研发的信息设备运维管理系统已正式投入使用，系统采用的架构、具体功能包含设备信息管理、设备维修检修、设备保养、机房巡检、资源管理、备件管理、施工管理、知识库、系统对接、可视化、工器具台账管理、班组智能化管理、教育培训、云平台、云桌面、视频监控等功能模块, 目前为止系统运行稳定,系统部署在信息中心云平台中，主要应用对象为信息中心网络安全和信息化监控中心、数据应用部、网络安全部、综合办公室等部门下面的人员。但目前存在计划不清导致任务延误、资源配置不合理、执行效率低、工作重复，影响问题解决的速度和效果，进度无法有效管控，业务分散，缺少闭环管理，因此为提升工作效率，有力支撑业务需求，从而提升执行力、保障力、创造力和贡献力，着力构建计划、任务、组织、责任、标准、保障、控制、考核的“八个体系”，推动各项工作提档升级、顺利完成目标任务。
本项目将建设一个提升管理效率、细化任务分解与责任分配、加强过程监督、完善闭环管理，并促进数据共享的管理系统，为用户提供一个全面且高效的作业管理解决方案，通过深度定制的功能模块设计，确保系统能够满足“八个体系”实际业务落地需求，力求实现系统功能与实际业务的无缝对接，着力构建“八个体系”，推动各项工作提档升级，协助工作目标任务顺利完成，提升班组管理水平。
..招标范围及标段（包）划分：本项目共划分为个标段。
信息设备运维管理系统升级项目主要升级以下内容：
建设“八个体系”即计划体系、任务体系、组织体系、责任体系、标准体系、保障体系、控制体系和考核体系系统。构建计划体系将围绕工作任务和工作责任，从而落实工作进度，对计划进行详细的分解，明确每个的目标、步骤和完成标准；构建任务体系制定工作目标和理清可控资源和....
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