第一章 询比公告
.项目简介
.项目名称： {安徽皖维高新材料股份有限公司内控体系项目}
. 项目概况：鉴于安徽安徽皖维高新材料股份有限公司（以下简称“皖维高新”）内部控制与风险管理的需要，为加强公司管控，进一步建立健全风险管理及内控体系，按照财政部等五部门《企业内部控制基本规范》和配套指引及《关于印发《安徽皖维集团有限责任公司-年度内控体系监督评价工作规划》（皖维集字〔〕号）的相关要求，构建以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，现拟选聘一家第三方机构提供“内部控制与风险管理体系建设与监督”咨询服务。
.采购说明
. 采购方式：询比采购
. 资金来源及比例：%来自企业自筹
. 采购范围：
.. 结合公司实际管理需求，对原《安徽皖维集团有限责任公司内部控制手册》按照公司组织管控模式、权责界面、授权体系、制度流程、风控体系规划、执行监督等维度进行梳理和修订；协助并配合对皖维集团本埠（巢湖）下属子公司皖维高新、皖维金泉、皖维物流等子公司进行内控体系检查，对发现的关键风险点和关键控制措施提供全面风险管理体系咨询服务（成果包括但不限于风险管理缺陷诊断及管理建议、风险管理手册（含重大风险清单、重大风险应对方案、风险评估定性与定量标准；风险评估表）等）。
.. 协助并配合皖维集团内控管理人员对皖维高新下属外埠子公司广西皖维生物质有限公司、内蒙古蒙维科技有限公司家子公司进行内控体系检查，对发现的关键风险点和关键控制措施提供全面风险管理体系咨询服务（成果包括但不限于风险管理缺陷诊断及管理建议、风险管理手册（含重大风险清单、重大风险应对方案、风险评估定性与定量标准；风险评估表）等）。
.. 通过内部控制体系建设，完善风险控制措施，强化内部控制评价和监督，将内部控制、风险管理、合规管理工作有机结合，建立贯穿全公司、覆盖所有重点业务和流程、适合公司发展特点、与皖维高新内控体系建设要求相适应，实现管理制度化、制度流程化、流程信息化的内部控制管理目标。
.最高限价： 万
. 计划服务期：计划开工日期 年月上旬。（实际开工日期以采购人通知的为准....
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