福州地铁建设有限公司（以下简称“比选人”）将开展福州地铁建设有限公司-年管理类培训项目的比选工作，具体情况如下：
.项目概况
. 比选项目名称：福州地铁建设有限公司-年管理类培训项目
.最高限价：本项目含税最高限价为人民币捌万陆仟捌佰元整（¥元）。
. 培训课程内容：
序号
培训课题
培训天数
备注
管理者角色转变
每课题不低于小时
培育、授权与激励
系统思考与思维决策
情商领导力的策略与实践
. 实施周期：合同签订生效之日起至年月日止。最终根据实际采购完成时间实施。
. 项目技术要求
.. 培训课题设置：项目委托公司根据以上培训课题方向拟定培训方案。
.. 项目团队人员要求：
... 项目负责人：大专及以上学历；三年内（自发布本项目公告之日起往前推算三年，不含发布本项目公告之日）内负责过 个单项合同金额不低于 万元的培训类服务项目。
... 培训讲师：
本科及以上学历，有十年以上企业中层及以上管理经验，有国有企业管理类课程授课经验。每个课程至少推荐一名主讲讲师。
... 培训助教：每个班级至少配备一名助教，大专及以上学历。
.. 具体实施要求
实施阶段
具体内容
培训课程
实施过程中，我司可根据培训的实际需求，在价款不变的前提下，对培训内容进行调整，并根据对供应商推荐讲师的评估，选择符合要求的讲师进行培训。双方根据协商结果确认并实施培训。
训前准备
.供应商培训前组织培训对象开展需求调研，用于课程优化、培训前后对比分析等。.双方根据调研情况及实际培训需求，适时调整课程方向或课纲结构，制定符合员工需要的培训内容。.供应商提供培训所需物料，包含但不限于宣传海报或展架、学员手册、桌牌、纸、笔及其它我司工作人员或培训讲师提出的培训物料。
过程管理
.供应商配合我司做好组织与过程管理，并建立学员培训....
发布媒体:
快捷阅读
