人力资源管理咨询项目（第二次）采购公告

人力资源管理咨询项目（第二次） 竞争性谈判采购公告 项目编号：---- 人力资源管理咨询项目（第二次）已具备采购条件，现公开邀请供应商参加竞争性谈判采购活动。 　采购项目简介 .　采购项目名称：人力资源管理咨询项目（第二次） .　采购实施单位：中核铀业有限责任公司采购供应链管理中心 .　采购代理机构：中核第四研究设计工程有限公司 .　采购项目资金落实情况：资金已落实 .　采购项目概况：详见采购文件第五章“采购需求”。 .　采购方式：竞争性谈判采购 .　成交供应商数量及份额：一家成交供应商，成交份额%。 　采购范围及相关要求 .　采购内容： 本项目覆盖人力资源管理咨询全流程设计、成果交付及长期服务支持，最终以合同约定成果清单及验收通过为准，具体包括以下内容： （）项目阶段及成果 阶段 模块 项目工作内容 项目成果 周期 调研与诊断 通过一对一深度访谈、内部资料研读，深入了解公司管理现状，针对目前实施的岗位体系、薪酬体系、绩效体系进行诊断分析，明确改革要点和改革方向 《人力资源管理现状问题清单》 周 岗职位体系优化 对岗位、职级体系进行梳理，细化目前的岗位、职级设置，并在此基础上设计职级评价模型及对应的评价方案和实施工具包，编制岗位职级管理制度文件、规范体系管理 《岗位职级体系设计方案》《部门设置岗位清单》《岗位说明书编写培训教材》及岗位说明书模板《岗位职级管理制度》《员工首次职级评定实施工具包》/ 周 绩效体系设计 设计面向全员的绩效考核管理方案，建立年度经营目标向下分解和传导机制，开发各部门绩效指标库，编制全员绩效管理制度文件、规范绩效管理日常运行。 《绩效管理体系设计方案》《员工绩效指标开发培训教材》《各部门绩效指标库》《绩效管理制度》及配套文件 周（部分工作可并行） 薪酬体系设计....