中国南方航空股份有限公司湖北分公司(以下简称“采购人”)现对楚天先锋训练营第十一期培训项目进行竞价采购。、项目简介. 项目名称：年楚天先锋训练营第期。. 项目编号：。. 项目类别：服务类。. 资金来源：企业自筹资金；. 项目内容、数量、限价或预算：本项目总限价为 .万元（含税）序号采购内容采购数量（单位：次）单价限价（单位：元，人民币）总价限价（单位：元，人民币）备注开班活动、培训开班活动包括开班仪式（培训介绍、领导致辞、学员代表发言等环节）。、费用覆盖：场地布置费用；活动茶歇费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、班旗等费用；学员纪念恤、笔记本套装、帆布袋、学员手册设计和制作费用等。结项活动、培训结项活动包括培训回顾与总结、领导致辞、学员学习成果汇报、项目结项汇报、表彰等环节。、费用覆盖：活动现场、音响等设备租赁及布置场地费用；活动茶歇费用；项目回顾视频设计和制作费用；相关宣传品费用，包括培训活动背景板、易拉宝、横幅、培训教室走廊宣传画等费用，学员总结手册设计和制作费用；学员表彰奖杯、奖状、奖品等费用。面授课程、采购服务为天培训课程，包括但不限于新质生产力、人工智能和工具应用等通用技能提升课程，职业素养提升等新员工培训课程。课程应设计有理论讲解、案例分析、实战演练等多个环节，确保理论与实践相结合。、讲师与团队要求：讲师应具备年以上相关领域培训经验，具有良好的业内口碑。讲师应具备良好的教学能力和表达能力，能够激发学员的学习兴趣，引导学员深入思考。讲师应能够根据学员的反馈和需求，灵活调整课程内容和教学方式，确保教学效果。确定讲师前，可以提供讲师授课视频片段供采购人进行考察和选择。如有需要，采购人可指定讲师。培训团队应提供必要的助教或辅导员，负责学员的日常学习管理、问题解答等工作，确保培训顺利进行。、费用覆盖：讲师费用、培训材料费和茶歇费。项目管理课程、采购服务包含天的项目管理理论与实操培训，包含项目立项、启动、执行、结项验收等全过程，旨在提升各项目团队对项目管理全流程的认识理解，并掌握必要的工具方法。培训内容应包括但不限于项目管理的理念、方法、工具与技巧，以及....
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