国家石油天然气管网集团有限公司共享运营公司“十五五”总体规划及分中心专业化转型规划咨询服务(二次)招标公告-招标人指定地点

招标项目名称：国家石油天然气管网集团有限公司共享运营公司“十五五”总体规划及分中心专业化转型规划咨询服务(二次) 项目编号：-- 招标项目所在行政区域：招标人指定地点 项目规模：本招标项目为国家石油天然气管网集团有限公司共享运营公司“十五五”总体规划及分中心专业化转型规划咨询服务（招标编号：-- ），招标人为国家石油天然气管网集团有限公司共享运营分公司，已按要求履行了相关报批及备案等手续，建设资金来自企业自筹，出资比例为%，资金已经落实，招标代理机构为国信招标集团股份有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 国家石油天然气管网集团有限公司共享运营分公司（以下简称“共享运营公司”）以“国内领先、世界一流”为战略定位，致力于成为能源行业卓越的共享运营标杆企业。公司以支撑集团战略实施、支持科学决策、服务业务发展、创造价值增长、防控经营风险为核心使命，秉持“数智财务，共享未来”的发展理念，全面深化财务队伍集中统一垂直管理模式，推动业财深度融合，实现财务管理机制与体系的根本性变革。通过依法合规强化财会监督职能，依托数智化技术赋能财务管理创新，共享运营公司致力于为集团公司各单位及全体员工提供高质量、高效率的财务共享服务，全力助推集团公司建设成为具有中国特色、世界一流的能源基础设施运营商，为集团高质量发展作出重要贡献。 为深入贯彻国务院国资委关于国有企业改革发展的各项部署，高标准、高质量谋划编制公司“十五五”战略规划，明确公司发展蓝图、强化战略指引，更好助推集团公司高质量和可持续发展，共享运营公司于年月全面启动“十五五”发展规划编制工作，并制定“+”规划体系，即个总体规划、个专项规划（财务数智化发展、人力资源、业财中心与业务财经发展、党建工作、分中心专业化转型），以及总体编制工作计划。为保障“十五五”总体规划、分中心专业化转型专项规划与集团公司上级规划和公司各专班专项规划有效衔接，深入开展各相关领域领先实践企业调研等工作，推进规划编制统一协同及培训指导各专班专项规划编制等工作，共享运营公司拟在“十五五”总体规划、分中心专业化转型专项规划以及相关的企业调研、培训指导方面引入外部咨询力量。 投标人资格要求： 投标人是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具备有效的营业执照（或....