海油进出口公司全面质量管理提升项目

采办计划公告 为便于供应商及时了解项目采办信息，现将海油进出口公司全面质量管理提升项目的采办计划公开如下： 序号 采办包 名称 采购范围与主要技术指标 预计发标时间 （填写到月） 供应商资质基本要求 备注 海油进出口公司全面质量管理提升项目（++年期合同） 海油进出口公司全面质量管理提升项目主要包含以下内容： （一）全面质量管理体系建设 . 根据《全面质量管理体系建设实施方案》（中国海油安〔 〕 号）要求，对照集团公司全面质量管理体系建设成果评估报告，根据业务发展实际情况，对进出口公司质量手册和体系文件开展问题整改，推进全面质量管理体系持续改进提升。 . 梳理基层单位业务流程，开展基层单位质量管理体系文件评价，指导基层单位对接集团公司和进出口公司质量管理体系文件进行修订。 . 组织全面质量管理体系宣贯培训。 . 协助开展进出口公司体系内审，编制内审计划，确定内审人员并开展内审，指导进出口公司管理评审。 . 指导基层单位质量管理体系内审、管理评审。 . 协助进出口公司组织系列内审员培训。 （二）质量体系应用与监督 . 协助开展基层单位质量问题诊断或质量体系成熟度评价，协助建立健全基层单位质量监督、检验过程。 . 协助开展在建工程建设项目质量监督检查，明确关键质量管控环节，建立相应的质量监督制度，协助开展重点工序、重要物资等质量监督管控。 ，协助开展在建工程建设项目质量诊断，指导工程项目建设质量提升。 . 协助进出口公司建立和完善采办物资品目分类清单，建立供应链图谱，建立和完善供应链监督管理制度。 . 协助编制采购物资质量监督检查计划，开展重点采购物资监督检查。 （三）质量提升 . 协助进出口公司制定质量提升活动实施方案。 . 结合进出口公司业务实际，协助制定质量文化建设目标和具体举措，编制质量宣传材料。 . 协助进出口公司组织质量培训。 . 指导基层单位确定质量提升项目，明确提升项目方法和路径。 . 指导质量提升活动，包括知识培训、实施方案讲解、成果案例分享、课题策划指导等。 （年月下旬） 、营业执照：投标人....