云南交投集团现代物流有限公司“十五五”战略规划咨询服务机构选聘询比采购公告

云南交投集团现代物流有限公司“十五五”战略规划咨询服务机构选聘项目询比采购公告询比采购条件本采购项目云南交投集团现代物流有限公司“十五五”战略规划咨询服务机构选聘询比采购项目已通过会议审议，完成项目立项，项目资金已落实，采购人为云南交投集团现代物流有限公司。该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。采购项目简介.项目名称：云南交投集团现代物流有限公司“十五五”战略规划咨询服务机构选聘（以下简称“本项目”）。.项目概况：云南交投集团现代物流有限公司（以下简称“公司”）作为云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）通道物流战略的核心实施主体，公司在“十四五”期间在通道物流领域虽取得一定进展，但在产业协同、业态创新、效能提升等方面仍有不足，且新孵化产业处于起步阶段，急需科学的规划来指引其发展方向。“十五五”是我国全面建设社会主义现代化国家的关键五年，更是公司抢抓战略机遇的黄金窗口期。公司依托云南交投集团在路网、土地、水运航空、信息网络等方面的差异化资源优势，具备释放“差异化优势”和“后发优势”的独特条件。编制科学系统的“十五五”战略发展规划，能为公司谋划打造一批标志性、支撑性优质物流项目，支撑现代物流产业发展取得实质性突破。能明确未来五年发展方向、重点任务和保障措施，助力公司在服务国家“双循环”战略、融入云南辐射中心建设、支撑集团公司发展大局中实现突破，以高质量物流服务赋能区域经济社会发展。采购范围及相关要求.采购范围：为云南交投集团现代物流有限公司“十五五”战略发展规划提供咨询服务。工作内容为根据公司战略规划、集团公司“交通+物流”专项规划编制要求及上位规划要求，在集团公司发展整体层面承接“十四五”战略规划发展内容，开展“十五五”战略规划编制工作，包括：一是开展外部行业与市场研究，包括宏观趋势、产业趋势与海外重点东南亚国家物贸市场环境分析，并与公司一起梳理云南与上位政策与规划的输入；二是进行企业内部的资料收集与梳理、开展高层内部访谈、分析内部发展现状与问题；三是选择优秀同行个例进行实践对标；四是设计公司的内外部定位，以及公司十五五发展目标，并在目标指引下，更新并扩展发展策略和发展模式，并提出核心能力要求；五是在战略指导下，提出组织与机制建议，以及战略实施保障诉求，例如政策诉求，并提出战略实施计划；六是配合战略规划汇报、专家评....