洱源县人民医院绩效管理咨询服务采购项目
项目所在采购意向：
洱源县人民医院年月（至）年月政府采购意向
采购单位：
洱源县人民医院
采购项目名称：
洱源县人民医院绩效管理咨询服务采购项目
预算金额：
.万元(人民币)
采购品目：
采购需求概况 ：
（一）采购项目内容：、绩效分配方案的制定与实施（）新年度财务收支预算、盈亏平衡分析、绩效总额预算；（）根据政策文件、医院需求、付费、公立医院绩效考核等对绩效分配方案进行设计；（）深入指导并规范各科室二次分配方案，科室二次分配融入 等重点考核指标；（）推动执行绩效分配方案并组织各科室全体职工进行绩效专题会沟通答疑并顺利通过职代会议。、医院发展相关培训（管理执行力培训、绩效执行力、培训等）。 （二）具体技术参数：、新年度财务收支预算、盈亏平衡分析、绩效总额预算；要求供应商实地驻场医院工作，项目前期主要以调研摸底为主，通过问卷调查、人员访谈、数据分析等形式，全面了解医院绩效管理各方面存在的问题，在此基础上形成新年度收支预算和大盘预算，主要包括内容有：（）提供变动成本法多因素分析系统：能够运用变动成本法多因素分析系统对医院的年度经营状况进行分析并动态调整演示，形成直观可视的变动成本管理系统。成本因素要充分考虑药占比控制措施及考核力度、卫材占比控制措施及考核力度、同级别医疗机构各项支出占比对标；（）提供医院年度收入预算：能够结合医院目前遇到的医保政策，合理规划新年度的医保收入及非医保收入；科学规划临床各科室的医保工作量及非医保工作量；（）提供医院年度大盘预算：能够结合医院的发展现状、各科室次均费用、值、病床资源、为民服务份额等发展要素及成本预算（变动成本及固定成本），科学制定医院年度大盘预算，合理制定医院的绩效总额，体现医院的发展规划需要。、根据政策文件、医院需求、付费、公立医院绩效考核等对绩效分配方案进行设计与实施；包含但不限于以下内容：要求供应商结合医院发展战略目标和付费模式，根据各科室的....
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