一、项目编号：-（招标文件编号：）
二、项目名称：重庆市智慧气象“四天”系统建设工程-监理服务
三、中标（成交）信息
供应商名称：鼎信项目管理咨询有限公司
供应商地址：重庆市渝中区大坪正街号
中标（成交）金额：.（万元）
四、主要标的信息
序号
供应商名称
服务名称
服务范围
服务要求
服务时间
服务标准
鼎信项目管理咨询有限公司
重庆市智慧气象“四天”系统建设工程-监理服务
本项目的建设内容是建设智慧气象“四天”系统，包括“一平台九系统”：气象+大数据基础云平台、智能协同观测系统、数值预报应用系统、智能天气预报系统、智能气候业务系统、公共智慧气象服务系统、重大战略保障智慧气象服务系统、智能预警信息发布系统、智能人工影响天气系统、智能气象灾害风险管理系统。项目监理应做好本项目“一平台九系统”各承建单位在实施过程中各个阶段的审核及协调相关工作。 本项目需遵循国家、省、市信息化项目建设监理的有关文件及规范，监理单位需做好本项目监理工作，负责整个项目的全程监理，并做好项目竣工的后期服务等。同时，监理单位应采用先进、科学和适合本项目特点与项目管理技巧的手段，对本项目各个层面进行全方位的管理、控制和协调。严格控制项目投资，严禁擅自扩大项目规模、提高建设标准。认真落实投资计划执行和项目监管的主体责任，严格按实施方案中确定的技术路线、产品性能及数量等开展项目招标、合同签订、项目实施、履约验收等监管工作，确保项目建设满足要求和政府采购有关规定。同时做好租赁或购买服务的监管，加强对服务成果权属、安全、使用等方面的管理，提供的服务应符合国家和重庆市有关法律法规及相关行业标准，以实现各项监理管控目标。 项目监理要对以下方面进行有效控制和管理：工程组织及技术方案的把关、项目实施和验收、投资控制、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、文档管理、安全管理和知识产权保护以及协调有关单位之间的工作关系等。 维护阶段监理要对维护工作以下方面进行有效控制和管理：人员培训的质量控制、维护阶段的质....
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