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长深高速公路连云港至淮安段扩建工程连云港段三改用地报批服务项目LHK-ZJBP-1标段

发布日期：2025-01-21

所属地区：江苏省淮安市

项目基本信息：

项目名称：长深高速公路连云港至淮安段扩建工程连云港段三改用地报批服务项目

项目编号： E4301000001032509

标段名称： LHK-ZJBP-1

标段编号： E4301000001032509006480

详细说明：

经评标委员会评审,长深高速公路连云港至淮安段扩建工程连云港段三改用地报批服务项目,LHK-ZJBP-1

第一中标候选人：南京博地源空间信息科技集团有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d2609a7ca0944fdcbb20a132317d4722)，预期中标价格928000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱春成

第二中标候选人：江苏安地空间信息科技有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=356e53eae0194e7b8706b6dbf22b4e84)，预期中标价格855000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄文胜

第三中标候选人：江苏苏地仁合规划设计有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=61d371b5030247c59c9bd156fa668556)，预期中标价格936620.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄锐

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-21日到2025-01-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：袁炜联系电话：025-68023684、13951775846

序号	投标人	评分项目	分值	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	平均值	商务、技术得分	标价得分	综合得分
1	南京国图信息产业有限公司	对招标项目的理解和总体思路	10	8.50	7.00	8.90	8.00	7.00	7.88	68.96	9.79	78.75
		主要人员	25	17.00	17.00	17.00	17.00	17.00	17.00
		项目保证措施	5	4.00	3.80	4.60	4.10	3.90	4.08
		业绩	30	24.00	24.00	24.00	24.00	24.00	24.00
		工作量及计划安排	5	4.00	3.80	4.60	4.40	3.80	4.12
		项目实施的重难点分析及应对措施	10	8.00	7.00	8.80	8.10	7.50	7.88
		履约信誉	5	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00
2	南京博地源空间信息科技集团有限公司	对招标项目的理解和总体思路	10	8.50	8.50	8.90	8.20	9.30	8.68	86.24	9.60	95.84
		主要人员	25	25.00	25.00	25.00	25.00	25.00	25.00
		项目保证措施	5	4.50	4.50	4.60	4.10	4.50	4.44
		业绩	30	30.00	30.00	30.00	30.00	30.00	30.00
		工作量及计划安排	5	4.50	4.50	4.60	4.40	4.30	4.46
		项目实施的重难点分析及应对措施	10	8.50	8.50	8.80	8.20	9.30	8.66
		履约信誉	5	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00	5.00
3	江苏安地空间信息科技有限公司	对招标项目的理解和总体思路	10	8.50	8.00	8.70	8.20	9.50	8.58	83.66	9.40	93.06
		主要人员	25	23.00	23.00	23.00	23.00	23.00	23.00
		项目保证措施	5	4.50	4.20	4.50	4.00	4.50	4.34
		业绩	30	30.00	30.00	30.00	30.00	30.00	30.00
		工作量及计划安排	5	4.50	4.20	4.50	4.50	4.60	4.46
		项目实施的重难点分析及应对措施	10	8.50	8.00	8.90	8.20	9.50	8.62
		履约信誉	5	4.66	4.66	4.66	4.66	4.66	4.66
4	江苏苏地仁合规划设计有限公司	对招标项目的理解和总体思路	10	7.00	7.50	8.80	8.00	7.00	7.66	70.54	9.41	79.95
		主要人员	25	19.00	19.00	19.00	19.00	19.00	19.00
		项目保证措施	5	3.50	4.00	4.50	4.00	3.90	3.98
		业绩	30	24.00	24.00	24.00	24.00	24.00	24.00
		工作量及计划安排	5	4.00	4.00	4.50	4.50	3.80	4.16
		项目实施的重难点分析及应对措施	10	7.00	7.50	8.90	8.00	7.30	7.74
		履约信誉	5	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00	4.00