金色玉苑一期总承包的定标工作于年月日时分在漯河市公共资源交易中心楼，定标委员会对本项目定标资料进行了认真、详细的评审，现将定标情况报告如下：
一、项目基本信息：
.项目名称：金色玉苑一期总承包
.项目编号：
二、定标日期、地点及定标委员会组建情况：
.定标日期：年月日时分
.定标地点：漯河市公共资源交易中心楼
.定标委员会成员：刘宇翔、李志全、杨文龙、刘山茂、王孝龙
.招标人确定的定标委员会组长：刘宇翔
.监督小组：崔文菲
三、定标程序
.项目定标方法采用集体议事定标法
定标委员会成员集体商议，各自对通过核查的中标候选人发表意见，最终由定标委员会负责人综合各成员意见确定中标人。所有定标委员会成员的意见应当作书面记录，并由定标委员会成员签字确认。
.定标程序
（）宣布定标委员会名单、定标程序及定标纪律，定标委员会成员签署承诺书。
（）介绍项目情况、招标情况、开评标情况并提供相应文件和资料。
（）汇报中标候选人信用信息、受贿行贿情况、履约能力等内容，以及招标人认为需要汇报的其他内容。
（）定标委员会应当按照充分竞争的原则，审阅定标资料，根据定标要素对各中标候选人进行评审比较；
（）定标委员会直接票决推荐中标人；
（）宣布票决结果，并签署定标报告。
.定标要素
序号
定标要素
具体内容
评标委员会评审意见
评标报告中中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况。
定标核查情况
招标人定标核查记录。
价格因素
主要包括投标报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等。
企业实力
主要包括企业规模、资质等级，社会贡献情况。
企业信誉
主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况建设单位履约评价等；同时应重点关注近几年的不良信息，包括建设行政主管部门作出的各种处罚和不良行为记录，建设单位对其的不良行为记录、履约评价不合格记录、通报批评等内容。
投标方案
主要为实现工程建设目标、强化工程实施重点和解决管理难点，并充分体现投标人服务....
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