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2025 平望镇乡村道路提档升级工程及小修保养工程施工监理项目2025PWNL--JL评标结果公示

发布日期：2025-09-15

所属地区：江苏省

项目基本信息：

项目名称： 2025平望镇乡村道路提档升级工程及小修保养工程施工监理项目

项目编号： E4301000001035524

标段名称： 2025PWNL--JL

标段编号： E4301000001035524010214

详细说明：

经评标委员会评审,2025平望镇乡村道路提档升级工程及小修保养工程施工监理项目,2025PWNL--JL

第一中标候选人：苏州市路达工程监理咨询有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=977466a88386472ba9d05a9c7c43d3ae)，预期中标价格1.73(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：韩飞

第二中标候选人：江苏东南工程咨询有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=83a9fa4a51ab4c74a42f94a3486ec466)，预期中标价格1.66(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张文渊

第三中标候选人：江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1aa3eee3647e4d8a977d61530dff674e)，预期中标价格1.66(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐衣进

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-09-15日到2025-09-18日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：郭敏、潘昌凤联系电话：17312310992

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务技术部分得分	评标价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	商务技术部分得分	评标价得分	综合得分合计
江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司	对本工程的建议	5	3.70	3.60	4.10	4.50	4.10	81.44	9.68	91.12
	总监工程师业绩	15	15	15	15	15	15
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8.10	8	8.10	8	8.20
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.20	15.80	17	15.20	18.20
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8.10	7.20	7.90	8	8.20
华越科安工程咨询（江苏）有限公司	对本工程的建议	5	3.50	3.50	3.80	4.50	4	76.24	9.81	86.05
	总监工程师业绩	15	15	15	15	15	15
	江苏省履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	总监工程师其他	10	7.80	7.60	7.60	8.50	8
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	15	15	18	18.10
	单位业绩	25	21	21	21	21	21
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8	7	7.50	7.80	8.10
江苏安达工程管理有限公司	对本工程的建议	5	3.80	4	3.60	4.20	4	79.54	9.11	88.65
	总监工程师业绩	15	13	13	13	13	13
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8	8	7.50	9	8.30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.50	16	15	17.50	18.10
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8.50	7.60	7.50	7.50	8.10
江苏祥和项目管理有限公司	对本工程的建议	5	4	4	3.80	4.20	4.10	81.38	9.68	91.06
	总监工程师业绩	15	15	15	15	15	15
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8.20	8	7.60	8.20	8.30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	16.40	16	16	16.50	18.30
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	7.40	7.20	7.60	7.90	8.20
苏州市路达工程监理咨询有限公司	对本工程的建议	5	4.30	4.60	4.30	4.50	4.60	85.46	9.81	95.27
	总监工程师业绩	15	15	15	15	15	15
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8.30	8.60	8.40	9	9.20
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.50	17	18.80	18.50	19.20
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	9.20	8.60	8.30	8.80	9.60
江苏东南工程咨询有限公司	对本工程的建议	5	3.70	4.20	3.90	4.20	4.10	82.44	9.68	92.12
	总监工程师业绩	15	15	15	15	15	15
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8	8.20	7.70	8.70	8.30
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.20	17	17	16.20	18.20
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	7.60	8.20	8.10	8.50	8.20
江苏润通项目管理有限公司	对本工程的建议	5	3.90	4.30	4.10	4.30	4.10	81.10	9.11	90.21
	总监工程师业绩	15	13	13	13	13	13
	江苏省履约信誉	5	5	5	5	5	5
	总监工程师其他	10	8.10	8.50	7.90	9.20	8.40
	监理大纲（或监理方案）和措施	20	17	17	17	19	18.10
	单位业绩	25	25	25	25	25	25
	本工程监理工作的重点、难点分析	10	8	8.40	7.80	7.30	8.10